Как открыть, вести отчетную документацию, закрыть ооо - ч. 3 | Likvidatsija OOO
ГлавнаяВсе материалыLikvidatsija OOO → Как открыть, вести отчетную документацию, закрыть ооо - ч. 3
Абонентское обслуживание
Аутстаффинг персонала
Подбор персонала, кадровые услуги
Строительство
Недвижимость
Информационные услуги
Арбитражные дела
Кадровый учет
Налоговое право
Защита от потребителя
Авторское право
Трудовое право
Бухгалтерское сопровождение
Ликвидация фирм
Регистрация ООО, ЗАО
Регистрация НКО, НП, АНО
Регистрация ЗАО
Выписки ЕГРЮЛ, ЕГРИП, ЕГРП
Регистрация ИП
Рейтинг пользователей: / 0ХудшийЛучший 

Я не согласен с тем что начальник должен быть универсальным. Начальник обязан отдавать задания и приказы и отслеживать их исполнение и разбирать, но ни как не вмешиваться в этот процесс. А проблему небольших фирм () я вижу лишь в одном недочёт материальный средств, не знаю как в том месте в Америке, но в РФ это неприятность 90% всех небольших фирм.

А как он будет отдавать распоряжения если он не разбирается () в специфических моментах? Типа копать из этого и до вечера?

ИП на то и ИП, что бы большая часть бизнес процессов делать самостоятельно. В то время как у ИП появляется возможность организовать 5 отделов (производство, маркетинг, бухгалтерия (), правовой, АХЧ) это уже не небольшой бизнес, а средний как минимум.

Конечно по большей части его (ИП) цель компания процесса, но по несчастью уровень наших смежников (бухгалтерия, ИТ, адвокаты, транспортники и т.д.) очень невысок + цена () их услуг не адекватно высока. А по какой причине самый хороший ИП как минимум "уверенный пользователь" в любой из сфер с которой пересекается его бизнес. Если не "въезжать" в тему, то разорение - прямая () дорога.

Деньги в действительности отыскать весьма и весьма легко. Их на данный момент просто валом. Для ИП неприятность их освоить с минимальными рисками. Имеется так же большая неприятность нерационального применения собственных ресурсов. Невысокая () оборачиваемость, неликвиды, воровство, высокие энергозатраты, затоварка для производственного сектора, большая дебиторка, которой довольно часто не знают как заниматься то правильно. В конце концов денежных средств наподобие большое количество и они имеется, но попользоваться ими запрещено..

Думаю (), что ИП , да и начальники многих ООО, не по собственной воле оказываются "универсалами" - просто по другому нельзя - надеяться, помимо себя, не на кого. Нет такого персонала в РФ (если имеется, то () единицы, массово - нет), который бы осознавал, что он как сотрудник существует лишь чтобы хозяину прибыль делать, иначе - он хозяину не необходим. У нас у работяг либо менталитет совковый () остался либо что, не знаю. Но отыскать персонал весьма и весьма тяжело. Этот же бухгалтер. Так как светло же, что путный бухгалтер компанию выручит, налоги сьэкономит и другое, другое, А вот плохой, который () по нерадивости компанию разорил - что с него забрать? Ну выгонишь с работы ты его, и что? Компания одна что-ли возродиться как феникс? Нет, по несчастью. Нет у наших наемников ответственности. И дело не в () том, что эксперты денежных средств стоят - требуют-то они большое количество, но в большей части собственном экспертами совсем не представляются, по несчастью.

Пример, в случае если кому приходилось замечать (либо самому проходить) - выручка в магазине (ларьке ()), в то время как за прилавком стоит сам хозяин и в то время как наемник (даже наилучший!)? Отличие в РАЗЫ! А по какой причине? Да вследствие того, что хозяину Нужно реализовать товар, а наемнику - не очень-то (ты ему () хотя какой процент положи, он все равно перерабатывать и прогибаться перед заказчиков не станет). В жизни не забуду, когда мне более чем уже 10 лет назад одна женщина тогда у меня трудившаяся на () мой вопрос, по какой причине она делает за день меньше в 5 раз, чем ее соседка, иная работница, поскольку же сдельная уплата за выработку, возможно же отлично получать? ответила - А мне хватит!

Бизнес () Замысел

Сделал ООО (произвёл регистрацию). Буду заниматься продажей, установкой, монтажом совокупностей видеонаблюдения (самых трудных и продвинутых на сегодня).. Фактически, знающие люди, посоветуйте - как сделать бизнес-замысел продвижения данного учреждения? То есть - пошагово - с чего конкретно начать (), как распределять время, на чем сосредоточиться первым делом? Весьма признателен всем. При создании организации - в расчет брался один большой заказчик (но этого мало, как вы осознаёте).

- Идешь в книжный () магазин, приобретаешь управление по написанию бизнес-замысла( их в том месте большое количество) садишься и пишешь, в случае если необходимо для работы.

В случае если для кредита - закажи в конторе

Для начала можешь взглянуть, к примеру, тут: /

Для качественного БП () довольно часто требуется качественное исследование рынка.

Бизнес-предложение о представительстве американской компании. Как написать письмо? Желаю написать письмо американской компании с предложением открыть тут их представительство. Некоторый уровень британского имеется (), желаю отыскать в сети шаблон такого письма и отредактировать. С ходу отыскал такие ресурсы:

Comments:

blog comments powered by Disqus
PDF Печать E-mail